테더는 준비자산 운용, 스트레이츠엑스는 결제 수수료 중심으로 수익모델 차별화M0는 발행 인프라·네트워크 표준 경쟁, KRWQ는 역외 원화 수요 선점 전략 제시“후발 주자, USDT·USDC식 규모 경쟁보다 결제·인프라·역외시장 공략이 현실적”
타이거리서치는 스테이블코인 발행 시장이 더 이상 단일 사업모델로 수렴하지 않고, 발행사별 규모와 포지셔닝에 따
“시총 3000억달러, 99%는 달러”…달러 중심 스테이블코인 생태계 고착한국 ‘전용법 공백’ 속 원화 코인 대기…2단계 입법서 발행 주체·안전장치 결론싱가포르·홍콩·일본·중국, 각자의 선택…규제 허브·전용법·은행 모델·민간 금지
달러 연동 스테이블코인이 글로벌 결제·송금 인프라로 빠르게 자리 잡으면서 아시아 주요국이 자국통화 스테이블코인을 둘러싼 ‘제
테더는 준비자산 운용, 스트레이츠엑스는 결제 수수료 중심으로 수익모델 차별화M0는 발행 인프라·네트워크 표준 경쟁, KRWQ는 역외 원화 수요 선점 전략 제시“후발 주자, USDT·USDC식 규모 경쟁보다 결제·인프라·역외시장 공략이 현실적”
타이거리서치는 스테이블코인 발행 시장이 더 이상 단일 사업모델로 수렴하지 않고, 발행사별 규모와 포지셔닝에 따
한국 지원 써클 파트너 63개…수탁·인프라·결제·거래소 가치사슬 형성제도화 앞선 일본보다 적지만 민간 참여도는 높은 수준 평가결제 중심 실사용 생태계 확대…디지털 결제 인프라 경쟁 변수 부상
한국 시장을 지원하는 달러 스테이블코인(USDC) 파트너가 60개를 넘어섰다. 제도 정비가 지연된 상황에서도 수탁, 인프라, 결제, 거래소를 아우르는 스테이블코인 생